içerik
Video oyunları oynayarak rahatlıkla on binlerce saat geçirmişimdir. Her türden oyunu oynamaya yıllarımı verdim – masa oyunları, strateji oyunları, nişancı oyunları, ritim oyunları, bulmaca oyunları, rol yapma oyunları ve daha neler neler.
Birkaçında epey iyi oldum. Özellikle iki oyunda, League of Legends (bir MOBA) ve Teamfight Tactics'te (bir otomatik satranç oyunu), sıralamada oyuncuların yaklaşık %98–99'unun önündeydim. Başka hiçbir oyuna özel olarak odaklanmadım, ama bir tür rekabetçi sıralama sistemi olan oyunların çoğunda oyuncuların yarısından biraz daha üst sıralara çıkabildim.
Şampiyon değilim. Hatta çok iyi bile değilim – sadece "fena değilim." Ama oyun oynarken öğrendiğim ve hayatımın geri kalanına taşıyabildiğim dersler üzerine çok düşündüm. Belki de kendimi avutuyorum. Belki de boşa harcadığım onca saati haklı çıkarmaya çalışıyorum (ve gerçekten de boşa harcanmış çok saat vardı!)
kazanmak için oynamak
Sıfır toplamlı, rekabetçi oyunlar size kazanmayı öğretir. Kazanmayı istemeyi öğretir.
Sıfır toplamlı herhangi bir rekabette başarılı olmak, kazanmayı en az sizin kadar isteyen diğer oyuncuları yenmeyi gerektirir. Hatta birçoğu kazanmayı sizden daha çok isteyecektir.
Oyunlar, kazanmak için neredeyse her şeyi yapmaya hazır insanlarla karşılaştığınız bu dinamiği, kaybetmenin bedelinin düşük olduğu bir ortamda deneyimlemenin bir yoludur. Özellikle turnuvalarda. Turnuvalar formatları belirler ve yasak hamleleri katı, açık (ve genellikle kısa) bir kurallar bütünüyle tanımlar. Geri kalan her şey serbesttir.
Hayatta, rekabetin son derece yoğun olduğu herhangi bir alanda kaybetmenin bedeli daha yüksek olabilir (ya da en azından öyle hissettirebilir). Kontenjanı sınırlı bir programa kabul edilmemek, bir işe girememek ya da evlenmek isteyeceğiniz birinin ilgisini kazanamamak — bunların hepsi bedeli inanılmaz derecede yüksek kayıplardır.
Üstelik rekabet çetindir. Pek çok cazip kariyerde, dünyanın dört bir yanından yetenekli insanlarla rekabet edersiniz. Gelişmiş ekonomilerin tamamından rekabetçi oyuncular, önde gelen şirketlerdeki aynı pozisyonları isteyecektir; beklenmedik yerlerden çıkan sürpriz adaylar da her türlü zorluğu aşıp rakiplerini geride bırakacaktır.
—
Oyunlar, bu ortama uygun olup olmadığınızı size öğretebilir. Herkes sonlu, sıfır toplamlı oyunlarda kazanmak istemez. Herkesin bu oyunları oynamayı ve kazanmayı istemesi de gerekmez.
Ama birçok insan, gerçekten kazanmak isteyen insanlarla çevrili bu yoğun rekabet ortamlarında yeterince deneyim sahibi değildir. Bu ortamları birkaç kez bizzat deneyimlemeden sevip sevmediğinizi nasıl anlayabilirsiniz ki?
Rekabetin birçok türü vardır ve oyunların farklı toplulukları ve kültürleri, bunların birçoğunu hızla deneyimlemenin bir yoludur.
birini şampiyon yapan nedir
David Sirlin (dünya çapında bir Street Fighter 2 oyuncusu), Kazanmak İçin Oynamak adlı bir kitap yazdı. Kendi deneyimlerinden ve alanındaki diğer üst düzey oyuncularla ilişkilerinden yola çıkarak en iyi oyuncuların psikolojisini anlatıyor. Üst düzey oyuncuları tanımlıyor gibi görünen özelliklerden şu listeyi oluşturmuş:
- turnuvalara aşinalık
- oyun hakkında derin bilgi
- oyun sevgisi
- zihinsel dayanıklılık
- "gelişim zihniyeti/azim", yenilgiler karşısında yılmamak
- teknik beceri
- uyum sağlama becerisi
- aynı türdeki diğer oyunlar hakkında bilgi
- "yomi"
- "değerlendirme"
Rekabetçi oyunlardaki kendi deneyimlerime dayanarak bazı niteliklerin diğerlerinden daha önemli olduğunu düşünüyorum. Bazı nitelikler de çalışarak geliştirilmeye ve oyun dışındaki alanlara uygulanmaya daha elverişli. İşte bunları ele almak istiyorum.
- dayanıklılık
- teknik beceri
- "değerlendirme"
- "kavrayış keskinliği"
- "yomi"
dayanıklılık
Dünya çapında bir seviyeye gelmek uzun vadeli bir uğraştır. Rekabetin çok yoğun olduğu alanlarda kimse bir gecede başarılı olmaz; doğuştan en yetenekli olanlar bile.
Dayanıklılıkla ilişkili olabilecek diğer bazı nitelikler şunlardır: yüksek acı toleransı, düşük nevrotiklik, yüksek sorumluluk bilinci, güçlü arzu (açgözlülük), yüksek motivasyon.
Dayanıklılığın pek çok kaynağı olabilir. Bazı insanlar düpedüz "farklı yaratılmıştır."
Hayatta dayanıklılığınızın kaynağının ne olduğunun pek de önemli olduğunu düşünmüyorum. Ama dünya çapında performansın gerekli bir bileşenidir.
teknik beceri
Uygulama becerisi, koruyucu hendeğinizdir. Milyarlarca insanın yaşadığı bir bilgi çağında sır saklamak zordur. Bulduğunuz "sırrı" başka birinin de bağımsız olarak keşfetmesi muhtemeldir. Sırrınızı sonsuza kadar saklayabileceğinize inanmak için gerçekten bir nedeniniz yoksa (belki de gerçek, fiziksel, coğrafi bir hendek), birinin bildiklerinizi keşfedeceğinden (ya da zaten keşfetmiş olduğundan) şüphelenmelisiniz.
Dolayısıyla uygulama becerisi önemlidir. Dünya çapında performans gösteren birçok kişiyi tanımlayan şey, "gerekeni yapmalarıdır." Daha da önemlisi, yoğun stres altında veya dezavantajlı konumlarda bunu istikrarlı biçimde yapabilmeleridir.
Rakipleriniz depresyonda, yorgun, yaralı ya da yaşlı olmanızı umursamaz – onlar da en az sizin kadar kazanmak ister.
Kazananları tanımlayan şey, koşullar ne olursa olsun gerekeni yapabilmeleridir.
Dayanıklılık ve pratik bu yüzden kilit önemdedir. Harekete geçmek kas hafızasına dönüşmelidir. Kazanmak için gereken hamle dizisini kolayca ve otomatik olarak uygulayabilmelisiniz.
değerlendirme ve kavrayış keskinliği
Sirlin, değerlendirmeyi şöyle tanımlıyor:
oyundaki farklı taktik ve stratejilerin göreli değerini tartabilme becerisi
Ardından iki tür değerlendirme olduğunu açıklıyor. Bir yanda oyunun genelini anlamak (örneğin strateji), diğer yanda ise belirli bir durumu ve o durumda yapılabilecek en iyi hamleleri anlamak (örneğin taktik) var.
İkinci tür değerlendirme için daha kesin bir terim, "kavrayış keskinliği" – yani özünde, daha doğru ve daha hızlı değerlendirme yapabilme becerisi.
Değerlendirme, oyunu anlamaktır. Kavrayış keskinliği, bu oyunu anlamaktır.
Örneğin şu soruyu düşünmek için en fazla beş saniye ayırın: Bu konumda kim daha iyi, Beyaz mı Siyah mı? Neden?
Şaşırtmacalı bir soruydu, yanıt ikisi de değil! Bu konumda sonuç beraberliktir.
Bir satranç büyükustası, bu görüntünün fotonları retinasına ulaştığı anda bunu bilirdi.
Değerlendirme, bu tahta konumunun beraberlik olduğunu anlamaktır. Kavrayış keskinliği ise bunu milisaniyeler içinde bilmektir.
Yakın zamanda Magnus Carlsen (tarihin en iyi satranç oyuncusu olarak bilinir), uzun düşünme süreli formatların artık en iyi oyuncuların kim olduğunu göstermediğini söyledi. Satranç motorlarının olduğu bir dünyada, makul ölçüde yetenekli herhangi bir çocuk yeterince açılış varyantı ve ilke ezberleyerek dünya çapında bir seviyeye gelebilir. Satranç, uzun geçmişi ve motorlar sayesinde "çözülmüş bir oyun" hâline geldi. Uzun düşünme süreli formatlar artık değerlendirme becerisini aynı şekilde ölçmüyor.
Carlsen'in ve diğer büyükustaların daha kısa düşünme süreli formatlara yönelmesinin nedeni belki de budur. Değerlendirme becerisi sıradan bir meta hâline geldi. Birini şampiyon yapan şey "kavrayış keskinliği" – yani oyuncunun tahta konumunu saniyeler içinde anlayabilme becerisi. (Carlsen, çok daha kısa süredir var olan satranç varyantlarının da rekabetçi ve profesyonel düzeyde oynanmasını savunuyor. Varyantları iyi oynayabilen motor sayısı daha az).
"yomi"
"Onyomi" sözcüğünde olduğu gibi, Japoncada "okuma" anlamına gelen kanjidir. Dövüş oyunu topluluğunda "zihin okuma" anlamında kullanılan bir argo terimdir.
Rakiplere karşı oynanan oyunlarda, rakiplerinizin hamlelerini öngörmek doğal olarak kazanmanızı kolaylaştırır. Beraberliği sağlayacak bir "optimal stratejinin" bulunmadığı ya da uygulama becerisinin kazananlarla kaybedenleri belirleyebildiği oyunlarda (örneğin daha kısa tepki süresi), "yomi" fark yaratan bir etken olacaktır.
Bir oyuncunun yapabileceği her hamleye karşı genellikle "kusursuz karşı hamleler" vardır. Böyle bir hamle, bağlamından bağımsız ele alındığında optimal olmayabilir. Ama o belirli durumda kusursuz hamle de olabilir.
Yomi'nin fark yaratan bir etken olduğu en açık biçimde, eksik bilgi içeren oyunlarda (poker gibi) görülür. Oyuncuların birbirlerinin elindeki kartları bilmemesi gerekir. Ama yomi yeteneği olan bir oyuncu bunu sadece "hisseder" – kartlarının daha iyi olup olmadığını ya da diğer oyuncuların hamlelerine nasıl tepki vereceğini bilir.
Pokerde tüm fişlerinizi ortaya koymak genellikle kötü bir stratejidir. Tek bir el sizi oyundan eleyebilir. Ama poker şampiyonları, diğer herkesin ne zaman pas geçeceğini (ellerindeki kartların değerinden bağımsız olarak) bilir.
gerçek dünyada
Başarı için "azmin" neden önemli olduğu hakkında popüler psikoloji alanında çok şey yayımlandı. Teknik uygulama becerisinin dünyada çok önemli olduğu da açık. Kimse işini bilmeyen bir oto tamircisi ya da doktor istemez.
Daha az açık olan şey, değerlendirme, kavrayış keskinliği ve yomi'nin hayatı nasıl etkilediğidir. Bu özelliklerin ancak en üst düzeyde gerçekten önem kazandığını savunuyorum.
Video oyunlarında şöyle bir dinamik var: Birçok oyuncu, uzun süre oynayıp teknik uygulama becerisini geliştirerek beceri sıralamasında yaklaşık 98. yüzdelik dilime ulaşabilir. Çeşitli strateji oyunlarında, dövüş oyunlarında ve başka türlerde "tek numaralı oyuncular" diye bir olgu vardır.
Bu oyuncular kendilerini tek bir stratejiye ve o stratejinin sunduğu sınırlı bir taktik kümesine adar. Bu, yalnızca tek bir karakterle oynamak şeklinde görülebilir (Japonya'da yaygındır; çünkü baştan bir karakterle kaydolduğunuz ve turnuva boyunca yalnızca o karakteri oynamanıza izin verilen birçok turnuva formatı vardır).
Oyunların dışında bu, "kaplan ebeveynlik" şeklinde görülebilir. ABD'deki göçmen ailelerde yaygın olan bir şey, çocukları "güvenli" ve popüler kariyer yollarına odaklanmaya teşvik etmektir. Doktor, avukat ya da mühendis ol ve en iyi programlara kabul edilmeni sağlayacak stratejilere odaklan. Bir bakıma bu öğrencilerin hepsi STEM alanında "tek numaralı oyunculardır" – hayatta tek bir strateji benimseyip o kurallar bütünü içinde optimizasyon yaparlar.
Birçok insan bu stratejiyle hayatta çok iyi sonuçlara ulaşır. Hâlâ yaygın bir strateji olmasının nedeni de budur. Bu stratejide başarılı olmak, 90. yüzdelik dilimde bir sonucu garanti eder. Sonunda, dünyadaki çoğu insanın erişemeyeceği eğitim ve gelir düzeylerine ulaşırsınız.
Ama bunu yaparak dünya çapında bir seviyeye gelmek çok zordur. Yalnızca teknik uygulama becerisini en iyi hâle getirmeye odaklanıp 99. yüzdelik dilimde veya üzerinde performans gösteren pek fazla kişi tanımıyorum.
–
Zirveye yaklaştıkça değerlendirme ve kavrayış keskinliği çok önem kazanır. 99. yüzdelik dilimde veya üzerinde sonuçlar için "oyunu" anlamalı ve bunu hızla yapmalısınız.
Örneğin çoğu alan uzmanlaşmayı gerektirir. Avukat/doktor/mühendis olmak istemek bir şeydir – ama ne tür bir avukat? Ne tür bir doktor? Ne tür bir mühendis?
20 yıl önce havacılık ve uzay mühendisi olmayı seçen mühendisimiz, kendini Boeing ya da Raytheon'da, bütçeyi aşan ve sonunda başarısız olan projelerde çalışırken bulabilirdi. Bunun yerine yazılım mühendisi olmayı seçseydi, bugün bildiğimiz teknoloji devlerinden herhangi birinde işe girme şansı yüksek olurdu. Burada değerlendirme becerisi önemliydi. Varsayımsal mühendisimiz "mühendislik oyununu" anlamış mıydı?
Ya da diyelim ki havacılık ve uzayı GERÇEKTEN çok seviyordu ve ne olursa olsun bu alanda çalışmak istiyordu. SpaceX 2002'de kurulduğunda sunduğu olasılıklar onu heyecanlandırdı mı, yoksa orada çalışmayı düşünmek aklına hiç gelmedi mi?
Değerlendirme, verebileceğiniz kararların göreli değerlerini tartmakla ilgilidir. Bundan genellikle "sezgi" ya da "içgüdüsel hisler" diye söz edilir, ama bazı insanlar tutarlı biçimde diğerlerinden daha iyi kararlar verir. Bu insanların nasıl karar verdiğini; kararlarının göreli değerini nasıl tarttığını anlamaya değer. Değerlendirme becerisi öğretilebilir.
—
Bir bakıma yomi, ilişkilerinizi anlamakla ilgilidir. Çevrenizdeki insanlar müttefik mi, düşman mı? Ne yapacaklarını, daha kendileri bile bilmeden biliyor musunuz?
Girişimlerde ve işletmelerde ilk ortaklıklar ve işe alımlar çok önemlidir. Bu sadece benim tahminim, ama birçok işletmenin sırf işe daha iyi adaylar seçerek başarısızlıktan kaçınabileceğini düşünüyorum.
Belki de en başarılı girişim sermayesi fonlarından ve hibe veren kuruluşlardan bazılarının projeden önce adayı değerlendirmeye öncelik vermesinin nedeni budur. Birinin teknik becerisini yalnızca geçmişte yaptıklarına bakarak değerlendirebilirsiniz. Doktorasını tamamlayıp daha önce makaleler yayımlamış herkesin ya da bir teknoloji şirketinde projeleri teslim etmiş bir yazılım mühendisinin belirli bir temel teknik yetkinlik düzeyi vardır. Ama bir projenin başarılı olup olmayacağını nasıl değerlendirebilirsiniz? Özellikle de birden fazla kişi aynı fikirle başvuruyorsa?
Finansman sağlayanlar, fonu alacak kişinin dışarıdan anlaşılması daha zor olan bu "kişilik özelliklerini" değerlendirmek zorundadır. Motivasyonunu, ne kadar sorumluluk sahibi olduğunu ve verdikleri parayla gerçekte ne yapacağını anlamaları gerekir.
Birini şampiyon yapan tüm özellikler arasında öğretilmesi en zor olanı yomi'dir. Öğretilip öğretilemeyeceğinden bile emin değilim (Sirlin de bundan söz ediyor). Bazı insanların, insanları değerlendirmek için gerçekten altıncı bir duyusu varmış gibi görünüyor.
eksiksizlik hipotezi
Bu fikrin en çarpıcı açıklamasına Samo Burja'nın Büyük Kurucu Teorisi taslağında rastladım:
bir etkiyi ortaya çıkarmaya katkıda bulunan önemli parçaların hepsine sahip olmak, parçaların çoğuna sahip olmaya kıyasla çok ama çok daha büyük bir etki yaratır. Bir arabanın parçalarının %100'üne sahip olmak, parçalarının %90'ına sahip olmaktan çok farklı bir etki yaratır.
Alexey Guzey de Neden Yalnızca Bir Elon Musk Var? başlıklı blog yazısında bu konuda çok iyi bir noktaya değiniyor.
Dünya çapında bir seviyeye gelmek nadir görülen ve zor bir şeydir. Bunun nedeni, o seviyeye gelmek için ihtiyaç duyduğunuz tek tek beceri ya da yetenekleri geliştirmenin zor olması değil, hepsine birden sahip olmanızın gerekmesidir.
Çok erken bırakan birçok insan tanıyorum. Ben de muhtemelen çok erken bırakarak birçok konuda "dünya çapında" performans gösterme ihtimalimi ortadan kaldırdım. Dayanıklılığın birçok üst düzey kişi için gerekli ama tek başına yeterli olmayan bir nitelik olmasının nedeni budur. Dünya çapında performans gerektiren bir yaşam tarzının yıpratıcılığına ve dengesizliğine dayanacak zihinsel sağlamlığa sahip olmalısınız. Gerekli teknik beceriyi geliştirmek için saatler süren pratikleri sürdürebilmelisiniz.
Ayrıca iyi bir muhakemeniz olmalı. Ve bazı bağlamlarda, doğru yargılara hızla varmalısınız. Bu, en üst seviyelerde daha da önemlidir; çünkü muhakemenizdeki hatalar başarılı olup olmayacağınızı belirleyebilir (örneğin bir müzakerede).
En rekabetçi alanlarda da tek oyuncu siz değilsiniz. Başka insanların ya da şirketlerin eylemlerini değerlendirip öngörebilmeniz gerekir. Aksi hâlde rakipleriniz sizi geride bırakır.
hayatta kazanmak
En az iki tür oyun vardır. Birine sonlu, diğerine sonsuz denebilir. Sonlu bir oyun kazanmak amacıyla, sonsuz bir oyun ise oynamayı sürdürmek amacıyla oynanır. – James P. Carse
—
Birçok yaygın hedef şu yapıdadır:
1. Zor, sonlu bir oyun ve ardından
2. Daha kolay, sonsuz bir oyun.
Örneğin doğru kişiyi bulup onunla evlenmek, doğru kişiyle evli kalmaktan çok daha zordur. – X'te @hiAndrewQuinn
Birçok durum, "rekabetçi, sıfır toplamlı" oyunlar olarak tanımlanabilir. Ancak hayattaki "kurallar bütünü" bu kadar kesin tanımlanmamıştır. Hayattaki çoğu şey, kültürel yükler ve normlar taşır; optimal olup olmadığına bakmaksızın herkesin "alışılmış olan bu" diye yaptığı şeyler.
Kazanmak için oynamak tam da bu demektir. Normları ve yerleşik alışkanlıkları geride bırakıp hedefinize ulaşmak için ne gerekiyorsa yapmak demektir. Kazananlar, yasal ve ahlaki olduğu sürece bir şeyi yapmanın sakıncası olmadığını bilir. Aptalca ya da tuhaf görünme kaygısı yoktur.
Bir şeyi nasıl yapıyorsanız, her şeyi öyle yaparsınız. Oyunlarda nasıl kazanıyorsanız, hayatta da öyle kazanırsınız.